I dette webinaret gjorde vi psykososialt arbeidsmiljø konkret. Sammen med arbeidsrettsadvokat Avesta Gåskjønli gikk vi gjennom hva som blir viktigere fra 1. januar 2026, hvorfor psykososialt arbeidsmiljø, og dokumentasjonskrav henger tett sammen med sykefravær, og hva ledere og HR bør ha på plass for å jobbe trygt og systematisk.
På denne siden finner du 30-minutters lunsj webinar vi holdt 10 desember, pluss en kort oppsummering av de viktigste poengene under video.
Du kan også laste ned vår sjekkliste som kan sendes til ledere i din virksomhet her.
Hva mener vi med psykososialt arbeidsmiljø?
Psykososialt arbeidsmiljø handler om forhold på jobben som kan påvirke helse, trygghet og hvordan folk har det og jobber.
I webinaret snakket vi særlig om tema som ofte går igjen når sykefravær øker eller konflikter låser seg:
• høyt arbeidspress over tid
• uklare forventninger og roller
• manglende støtte i hverdagen
• konflikt, utenforskap og dårlig tone
• trakassering (inkludert seksuell trakassering)
Dette er ikke “trivsel”. Det er HMS i praksis.
Hva blir viktigere fra 1. januar 2026?
Hovedpoenget fra webinaret var dette: psykososialt arbeidsmiljø blir tydeligere forventet håndtert som en del av systematisk HMS.
Det betyr at virksomheter i større grad må kunne vise at de:
-
fanger opp signaler tidlig
-
vurderer risiko og årsaker
-
setter inn tiltak som faktisk endrer arbeidshverdagen
-
følger opp om tiltak virker
-
har kort og saklig dokumentasjon på hva som er gjort og hvorfor
Det er ikke snakk om mer byråkrati. Det handler om å ha en praksis som faktisk fungerer når en sak oppstår.
Hvorfor dette treffer sykefravær så ofte
Et gjennomgående poeng i webinaret var at saker sjelden eskalerer fordi noen “ikke bryr seg”. De eskalerer fordi oppfølgingen blir:
• sen
• utydelig
• forskjellig fra leder til leder
• lite sporbar
Når belastningen i arbeidshverdagen ikke blir redusert, blir sykefravær fort lengre og vanskeligere å få ned. Og når prosessen oppleves urettferdig, øker risikoen for varsling og fastlåste konflikter.
Hva er konsekvensen hvis dette ikke er på plass?
I enkeltsaker kan manglende systematikk gi veldig konkrete konsekvenser:
• sykefravær varer lenger fordi årsaken i jobben ikke blir tatt tak i
• konflikter blir hardere og mer låste
• varsling blir mer sannsynlig fordi prosess ikke oppleves trygg
• virksomheten står svakere hvis det kommer til tilsyn eller tvist, fordi det er vanskelig å vise vurderinger og tiltak
Kort sagt: “Vi tok en prat” er sjelden nok hvis saken senere skal vurderes eller etterprøves.
Last ned vår sjekkliste for å få ledere til å følge opp og dokumentere ting riktig her.